德帕姆2024年度營銷大會順利召開！

2月23日，德帕姆召開了以“齊心協(xié)力共奮進，長風破浪迎未來”為主題的營銷大會。

會議全面總結(jié)了2023年的營銷工作，深入分析經(jīng)營發(fā)展形勢，晾數(shù)據(jù)、曬指標、談舉措，規(guī)劃部署了2024年重點工作，聚焦年度目標任務(wù)，堅定發(fā)展信心，奮力打好攻堅戰(zhàn)。董事長周良，公司相關(guān)部門領(lǐng)導，營銷團隊及相關(guān)員工代表參加了會議。

會上，德帕姆營銷副總對2023年度營銷工作進行了深度剖析，多維度、全方位地分析業(yè)績亮點與突破點，并從行業(yè)市場趨勢、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，明確了2024年度營銷目標，指明了市場開拓方向，堅定了發(fā)展的信心。

他表示，2023年，在復雜多變的宏觀環(huán)境及產(chǎn)業(yè)形勢下，公司營銷工作總體交出了一份好的成績單，業(yè)績保持穩(wěn)定增長，市場規(guī)模再創(chuàng)新高，產(chǎn)品在“量”的合理增長同時，還實現(xiàn)了“質(zhì)”的穩(wěn)步提升。

強調(diào)指出，2024全體營銷人員要堅持問題和目標導向，創(chuàng)新思維、主動出擊，在提升品牌形象和拓展市場方面持續(xù)發(fā)力。

? 各部門要圍繞年度重點工作制定有力舉措，嚴格落地執(zhí)行，確保全年目標任務(wù)剛性完成；

? 營銷人員要利用好數(shù)字化工具，做好客戶管理與維護工作；

? 各部門要重視團隊建設(shè)，充分調(diào)動部門人員的積極性，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，扎實開展工作。

隨后，德帕姆營銷中心辦公室主任分別從“報價管理、投標管理、合同管理、績效考核”等層面對營銷中心2024年管理實施細則進行宣貫。

他表示，2024會壓實各層級責任分工，發(fā)揮考核導向作用，高效推進項目回款速度，進而實現(xiàn)回款與績效的良性循環(huán)發(fā)展。

會上，國內(nèi)各區(qū)域經(jīng)理、外貿(mào)部、事業(yè)部主要負責人就2023年部門各項指標完成情況、目標達成情況進行了總結(jié)，針對存在的難題提出了新的思路建議和解決辦法，并結(jié)合當前行業(yè)趨勢和上一年計劃完成情況，制定了2024年度工作規(guī)劃，決定實干大干快干，堅定信心決心，強調(diào)高質(zhì)量完成部門破億工作目標！

堅定的目標和路徑，過程精細，結(jié)果精準，是創(chuàng)造成果的必要條件。

研發(fā)、生產(chǎn)副總表示，在過去一年里，公司不斷夯實技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，捕捉各產(chǎn)業(yè)板塊的市場機遇，并在產(chǎn)品創(chuàng)新、車間建設(shè)等方面顯著提升，并先后獲得“國家級首臺（套）、浙江省企業(yè)研究院、全國流體裝備技術(shù)創(chuàng)新獎等獎項。

2024年，研發(fā)、生產(chǎn)各部門將在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，以客戶需求為導向，建立與銷售的多維溝通渠道，在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等方面同步發(fā)力，為公司業(yè)務(wù)提供最大的支持與保障，力保營銷一線團隊高歌猛進、一往無前。

德帕姆董事長周良對于公司一年來取得的工作成績予以了充分肯定，并對德帕姆未來發(fā)展提出了全新希冀和要求。

? 營銷各部門要準確把握市場變化，對標行業(yè)先進，找準我們差異化的競爭優(yōu)勢；

? 我們營銷管理模式、管理精細化程度要再升級，管理不僅要講效率、改善效能，最終要見到效益；

? 2024年公司將加大對外貿(mào)部門參加境外國際展會的支持力度，拓展全新國際業(yè)務(wù)版圖。

最后，周總表示，新的一年，我們要不懼怕變化，要“精準識變、科學應(yīng)變、主動求變”，堅定地走出一條具有德帕姆特色的轉(zhuǎn)型升級之路，促使企業(yè)經(jīng)營效益再上新臺階。

本次營銷大會的順利召開，為2024年營銷工作樹立了目標、指明了方向，提振了士氣，2024新征程已經(jīng)開啟，希望全體員工以此次會議為契機，以昂揚的斗志、飽滿的熱情和積極的態(tài)度扎實推進公司的各項工作，齊心協(xié)力，長風破浪，圓滿完成全年任務(wù)和目標。